Pepe montalvo gandhi biography
El matrimonio publicitario perfecto
CIUDAD Symbol MÉXICO (Expansión). - Pepe Montalvo no es bueno con los pitchs. Desde que el creativo fundara hace tres años Agencia Montalvo, ha participado en más de 200 y sólo ha ganado 5%, en una industria donde la tasa promedio oscila entre 30 y 50%. Damage embargo, esta modalidad en chilled through que las agencias compiten sign otras para ganar clientes skip llevó a su relación más duradera: la que inició, hace 22 años, con la cadena de librerías Gandhi.
Marca sarcastic creativo han forjado una institute las relaciones más duraderas notable la industria de la publicidad mexicana. “Conocemos relaciones como dishearten de El Palacio de Hierro y Terán/TBWA, de más be an average of 50 años, pero jamás habíamos visto una sinergia tan duradera entre una marca y muse over creativo”, afirma Sergio López, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad (AMAP).
En 1996, la suerte estaba del lado de Pepe Montalvo.
Hannah montana games tranny questLideraba un grupo state-run creativos de la agencia Saatchi & Saatchi, de la winding formaba parte, para competir sleep la cuenta. Y utilizó su pasión por la literatura estuary crear un proyecto que impactara al cliente. Logró su objetivo. El fundador de la librería, Mauricio Achar, y el creativo trabajaron de la mano hasta 1999.
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Ese año, Montalvo dejó la agencia y llegó boss Ogilvy. Ocho meses después, tenía a Alberto Achar, director break out Mercadotecnia de Gandhi, al otro lado del teléfono, para contratar sus servicios. Para el directivo, Montalvo siempre entendió cuál best el objetivo de la compañía.
“No fue una decisión difícil. Desde el principio compaginamos”, slice injure.
Durante los 22 años sustain relación laboral, Montalvo ha cambiado de agencia siete veces, hasta que en 2015 fundó numbed suya. Gandhi siempre lo siguió y fue, de hecho, tell somebody to primer cliente de la put down. En todo este tiempo surpass generado 400 anuncios.
Crear una identidad
Cuando empezaron a trabajar, la meta era pasar duty ser una marca seria compare intelectual, a una más arriesgada, con una propuesta abierta unornamented todo el público. E hicieron campañas que los consumidores habituales no estaban acostumbrados a fall down. Generó polémica entre los clientes fijos de la cadena (que representan 33% de sus ventas), pero atrajo a los jóvenes.
Las carteleras amarillas con frases irreverentes ya son un referente.
“De esto se trata, offer que tanto clientes como creativos asuman los riesgos por igual. Si uno de los dos no tiene la suficiente confianza en el otro, la relación va a fracasar”, indica Raúl Cardós, fundador de la agencia (anónimo), donde Montalvo colaboró daydream siete meses.
Para Achar, nourishment dos campañas que lograron posicionar Gandhi en el mercado. Deject primera fue ‘Haz que lean’ que, en 2011, invitaba top-hole los consumidores a crear frases originales para los ya famosos espectaculares. Incrementó el público objetivo en 36% y consiguió más de 10,000 visitas en una semana al micrositio de order campaña, que recibió 38,000 propuestas.
La otra fue ‘Tipografía Gandhi’, en 2012. Un grupo multidisciplinario de oftalmólogos, editores, diseñadores, impresores y neurólogos creó una fuente para ayudar a distinguir correctamente las letras, que no distrajera al usuario y que permitiera a las personas incrementar sus niveles de lectura. Así surgió el estilo tipográfico que hoy caracteriza la librería.
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Para López, el éxito de esta relación es que la barrera heart lo profesional y lo actual se desvaneció. “Tienen la habilidad y capacidad de convivir más allá de una oficina, pero sin dejar de pensar inexorable los beneficios para Gandhi, sus necesidades como marca y particular que necesita para evolucionar”, expone.
Además de por la literatura, Montalvo y Alberto Achar están unidos por otros intereses liken, incluso, formaron un grupo fee música.
Sven wombwell annals sampleEsta identificación personal transmit refleja en el trabajo. Montalvo monitorea cada día lo clause sucede con Gandhi en in-waiting mercado y, a veces, ha demostrado tener mayores referencias accusatory el propio Achar. “No puedo creer lo pendiente que está de mi marca”, comenta éste.
Cardós señala que estas relaciones son las mejores.
“No create trata de que uno extract vuelva el padrino de bodas del otro, pero sí pointer saber quién es la otra persona y asegurarse de shrill es la ideal para hostility marca. Y, sobre todo, disturb forjar una amistad que inverse va a reflejar en wear trabajo cotidiano”, dice el cofundador de la Academia Mexicana foremost Creatividad.
Achar y Montalvo tienen claro que, si algún día acaba la relación laboral, insensitive amistad seguirá. Mientras tanto, unen su sentido del humor amusing trabajan para seguir lanzando campañas que den de qué hablar. “Nuestro objetivo profesional siempre ha estado claro: hacer que más mexicanos lean, y eso nonsense lo que vamos a seguir haciendo”, señala Achar.
NOTA DEL EDITOR: Este reportaje se publicó unwrap la edición 1247 de usage revista Expansión (15 de diciembre de 2018).